Una de las preguntas más frecuentes que se nos han planteado repetidamente en las últimas semanas es cómo sacar el máximo partido de las funciones de la versión Business de Nozbe. Para responder a esta pregunta, hemos creado un breve tutorial en vídeo acerca de las funciones de equipo y proyecto y Nozbe Ratio. De hecho, ¡los usuarios de Nozbe Pro también pueden aprender algo! ¡Compruébalo por ti mismo!
Contamos con una nueva política en Nozbe. Tratamos los viernes de manera diferente. Y lo llamamos «Piąteczek» (en polaco), que se podría traducir como: TGIF (Thank God It’s Friday) como en «Por fin es viernes». Y se trata de esto:
Nota: Se trata de una versión abreviada de la entrada que escribí originalmente en Medium donde publiqué acerca del trabajo en remoto como parte de la publicación SinOficina. Te agradecería que me siguieses allí y recomendases mis entradas, ¡gracias!
Nota 2: Si prefieres una versión de «audio» diferente de este artículo, hemos comentado esta nueva política TGIF con mi coanfritrión Radek en el episodio núm. 60 de The Podcast. Volvimos a tratar el tema en el episodio núm. 70.
Ya somos una compañía poco ortodoxa. Todos trabajamos en remoto desde nuestras casas y no tenemos ni una sola oficina física. Llevamos trabajando así desde casi una década y parece que a cientos de miles de usuarios de nuestra aplicación Nozbe no les importa en absoluto.
Pero no somos poco ortodoxos solo porque sí. Nos gusta así porque funciona. Porque podemos disfrutar de un estilo de vida mejor gracias a nuestro acuerdo «Sin oficina».
Después de todo, somos una empresa de productividad. Cuando experimentamos, tenemos un motivo para hacerlo. Para trabajar mejor. Para ser mejores. Para crecer mejor. Y se supone que esta nueva política nos va a ayuda exactamente a eso.
Y todo empezó con 3 preguntas que no me puedo quitar de la cabeza:
Nozbe es una herramienta muy útil, pero no hubiera sido tan útil sin las integraciones a servicios de nube que ayuda a tener todos los datos a mano.
Presentamos una serie de 4 plantillas a cerca de las tareas y creación de ellas. Tareas son un lado de proyectos el sistema nervioso de un sistema de eficazmente sano. Es muy importante crearlas y mantenerlas en orden y claro.
Por lo tanto decidimos crear unas plantillas que ayudarán a usuarios nuevos tal como los más avanzados en conocer todos los trucos.
Presentamos un articulo de Kamil Wolniak - el autor del blog AprendizFinanciero.com y usuario de Nozbe. Aprenderán de el, enriquecerán su contenido - blog, sitio web o portal corporativo - con plantillas Nozbe.how!
¿Eres un blogger o creador de contenido? Con plantillas Nozbe.how puedes convertir tu contenido en los proyectos paso a paso para mejorar tu experiencia y la de tus seguidores.
Tienes trabajo pendiente, se aproximan los plazos de entrega. Entonces: un accidente, robo, daño… Todos hemos sufrido esto (o, al menos, conocemos a alguien a quien le ha pasado). Si eres #iPadOnly y dispones de un dispositivo secundario, tienes suerte. Pero si no, te ves obligado a utilizar un dispositivo público o de un amigo.
O, en una situación más común: en algunas empresas la gente trabaja en ordenadores restringidos y los empleados no pueden instalar software que no esté enumerado en la lista blanca.
Afortunadamente, la web moderna está repleta de herramientas con todas las funciones listas para ayudarte mediante tu navegador, independientemente del sistema operativo. Esto significa que en cualquier momento en que estés conectado a Internet, ¡estás equipado con potentes armas de productividad! A continuación te indico mis herramientas favoritas. Algunas siempre están abiertas en mi navegador, incluso en mi propio ordenador portátil.
Esta publicación es un poco diferente. Trata de los principios de la empresa en los que creemos y por los que luchamos.
Durante una de mis revisiones semanales, me sorprendí por cómo había tomado unas decisiones recientes. Todas tenían que ver con cuestiones acerca de la empresa como el enfoque #SinOficina, la reunión con compañeros del equipo en mayo y otros temas relacionados con la empresa. Tenía la sensación de que no había sido coherente.
No estaba seguro de si lo había hecho bien y, concretamente, por qué había tomado las decisiones que había tomado.
Hay personas que confían completamente en sus calendarios; trabajan reduciendo los espacios en blanco en su plan, minimizando el tiempo dedicado a reuniones y tareas y optimizando procesos. Pero, ¿y si esto no es suficiente para mejorar nuestras jornadas completamente?
