Meetings gelten als fundamentales Element in Leben eines jeden Teams. Jeder mag Meetings, nicht wahr? Was kann man an denen nicht mögen? Schließlich haben Meetings nur Vorteile!
Viele Unternehmen wechselten zu Telearbeit, was viele von uns Telearbeitern vor die größte Herausforderung stellte: Produktiv zu bleiben, während man im Homeoffice arbeitet.
Wenn man in einem Team arbeitet, hängt das Ergebnis nicht nur von Ihnen ab, gleichgültig, wie intensiv Sie versuchen, Projekte voranzubringen. Das kann manchmal frustrierend sein. Gleichgültig, wie erfahren und engagiert Ihre Teammitglieder sind: Ihre Bemühungen können leicht behindert werden. Es gibt aber einen Weg, damit Ihre Arbeit erfolgreich ist. Sie brauchen eine Umgebung, die Teamarbeit unterstützt. Ein funktionierendes Kommunikationssystem und ein gut durchdachtes Tool für die Zusammenarbeit helfen Ihnen, Ihre Ziele schneller zu erreichen – gleichgültig, ob Sie in einem Büro arbeiten oder im Homeoffice.
Bei Nozbe arbeiten wir in der Regel von zu Hause aus. Wir haben überhaupt kein festes Büro. Während dieser #nooffice-Jahre, haben wir alles über das Arbeiten im Homeoffice gelernt und hier sind unsere Top-Tipps für das Arbeiten von zu Hause aus und wie man das Beste daraus macht.
Wir haben die Nozbe Teams-App entwickelt, um Teams (mit Büro oder von zu Hause aus) dabei zu helfen, Aufgaben mit der von uns entwickelten “aufgabenbasierten Kommunikation” schneller zu ERLEDIGEN. Vielleicht fragen Sie sich jetzt, was diese aufgabenbasierte Kommunikation ist und wie sie sich von den Methoden der Zusammenarbeit und Kommunikation unterscheidet, die Sie kennen. Nachfolgend mehr dazu.
Nozbe unterstützt viele Sprachen. Wir haben nicht nur die App, sondern auch Onboarding, Schulungsmaterial, Blogposts, E-Mail-Kampagnen und Newsletter in verschiedenen Sprachen. Damit diese Materialien sortiert und rechtzeitig geliefert werden, richteten wir ein einfaches System für die Zusammenarbeit mit unseren Übersetzern ein, die sich auf der ganzen Welt befinden.
Teammitglieder arbeiten immer häufiger von zu Hause aus. Unternehmen können Steuern und Arbeitskosten sparen, indem Sie Mitarbeiter in verschiedenen Staaten und Ländern einstellen. Ein Team, das von zu Hause aus arbeitet, bedeutet aber auch zahlreiche Herausforderungen. Gruppen zu koordinieren, die in verschiedenen Zeitzonen arbeiten, kann problematisch sein, auch die Kommunikation miteinander kann sich schwierig gestalten. Folgen Sie diesen 7 Tipps, um die Produktivität Ihres Remote-Teams zu verbessern und zu erfassen.
Von zu Hause aus zu arbeiten hat viele Vorteile, verglichen mit der traditionellen „Büroarbeit“. Einer dieser Vorteile ist: Wir können es nicht abwarten, bis wir uns bei den Mitarbeitertreffen wieder persönlich sehen.
Sehen Sie in dem kurzen Video, wie das Nozbe-Team seine Tage beim letzten Mitarbeitertreffen in Ustroń verbrachte.
Bei Nozbe sind wir davon überzeugt, dass NoOffice und asynchrone Kommunikation der Schlüssel für eine gute Teamproduktivität sind. Während wir auf das erste bereits mehrmals eingingen, muss das zweite vielleicht noch ein wenig erklärt werden :)
Während unseres letzten Nozbe-Mitarbeitertreffens haben wir – wie üblich – ein paar Stunden unsere persönlichen Produktivitättipps und -erfahrungen ausgetauscht, die wir seit unserem letzten Treffen gewonnen haben. Wir haben viele fantastische Ideen gesammelt sowie Möglichkeiten, Zeit zu sparen! Einige sind so gut, dass wir sie mit anderen teilen möchten! Ich denke, Sie werden sie lebensverändernd finden.
In einem Unternehmen, das kein Büro hat („NoOffice“) – wie Nozbe –, trifft man sich nicht oft persönlich. Deswegen begannen wir vor einigen Jahren damit, Mitarbeitertreffen zu organisieren. Wir wollten etwas Zeit miteinander verbringen, unsere Batterien wieder aufladen, die Menschen kennenlernen, die hinter ihren Avatars stecken … wir wollten uns auf eine neue Art begegnen. Wir haben jetzt einige dieser Mitarbeitertreffen gemacht und ich möchte Ihnen einige Tipps geben, wie Sie eine erfolgreiche „Tagung“ vorbereiten und organisieren können.
Haben wir eigentlich schon mal erklärt, warum wir bei Nozbe kein Büro haben, wo wir alle an unserem Schreibtisch vor unserem Laptop sitzen und regelmäßig abgelenkt werden, wo wir uns in tollen Konferenzzimmern treffen, um miteinander das zu besprechen, was effizienter mit Aufgabenkommentaren diskutiert werden könnte? Das ist der Grund:
Wie Sie vielleicht bereits wissen, arbeiten wir alle hier bei Nozbe nicht im Büro. Wir arbeiten von zu Hause aus, in unserem Lieblingscafé, sogar in verschiedenen Ländern.
Auf der ganzen Welt wird Telearbeit für Unternehmen immer beliebter, viele haben aber eine falsche Vorstellung über dieses Arbeitsmodell. Wissen Sie, was Mythos ist und was ist die Wahrheit?
Vor zwei Monaten trafen wir uns alle persönlich bei unserem Mitarbeitertreffen in Torun. Wir feierten, arbeiteten und lernten miteinander … und verbrachten unsere Freizeit miteinander. Schauen Sie sich an, wie unsere Mitarbeitertreffen sind und was wir so machten.
An unserem ersten Tag hieß uns Michael, unser Geschäftsführer, herzlich willkommen. Er fasste anschließend die letzten sechs Monate unserer Arbeit und unseren Fortschritt zusammen und dann … konnten wir endlich Nozbes 10jähriges Jubiläum „live“ feiern – mit einem tollen Kuchen und mit Champagner.
Während der Nozbe-Reunion im Oktober diskutierten wir eine neue Politik in unserem Unternehmen: „Thank God It’s Friday (TGIF) – Zum Glück ist heute Freitag“ (wir sprachen darüber in unserem vorherigen Post). Bevor diese Politik in unserem Unternehmen eingeführt wurde, machte kaum einer von uns regelmäßig einen Wochenrückblick. Leider. Michael wollte das ändern und nun möchten wir unsere Erfahrungen mit all denen teilen, die auch „TGIF“ einführen möchten und wir geben Tipps, wie man dies am besten tun kann.
Gestalten Sie Ihren Freitag
Diejenigen, für die der Freitag ein besonderer Tag ist, müssen sich auf den eigenen Zeitplan konzentrieren: TGIF soll ein Tag sein, der von Ihnen gestaltet wird und nicht von den täglichen Pflichten, von einer Aufgabenliste oder von Ihrem Chef. Sie sind der einzige, der entscheidet, was Sie nach dem Wochenrückblick tun möchten.
Bei Nozbe haben wir eine neue Unternehmenspolitik: Wir behandeln den Freitag anders. Wir nennen das „Piąteczek“ (Polnisch), was man in TGIF – „Thank God It’s Friday – Zum Glück ist heute Freitag“ übersetzen könnte. Darum geht es:
Hinweis: Das ist eine gekürzte Version des Posts, den ich ursprünglich auf Medium veröffentlichte. Dort schreibe ich als Teil des NoOffice-Blogs über Telearbeit. Ich würde mich freuen, wenn Sie mir dort folgen und meine Posts weiterempfehlen würden. Danke!
2. Hinweis: Wenn Sie eine „Audio“-Version dieses Artikels bevorzugen: Ich diskutierte diese neue TGIF-Politik mit meinem Co-Host Radek in der #60. Episode von The Podcast. In der #70. Episode haben wir das Thema wieder aufgegriffen.
Eine neue Unternehmenspolitik versuchsweise einführen, mit der wir eine kürzere, aber dennoch produktivere Arbeitswoche haben … mit mehr Zeit für einen Wochenrückblick und um etwas Neues zu lernen … oder doch lieber nicht?
Nozbe ist schon ein ziemlich unorthodoxes Unternehmen. Wir alle arbeiten in Telearbeit, d.h. von zu Hause aus, es gibt kein festes Büro. Seit fast 10 Jahren arbeiten wir so und Hunderttausende Nutzer unserer Nozbe-App scheinen damit keinerlei Probleme zu haben.
Wir sind aber nicht unorthodox, nur um etwas Besonderes zu sein. Wir machen das, weil es funktioniert. Weil wir dank unserer „No Office“-Unternehmenskultur ein besseres Leben haben.
Schließlich sind wir ein Produktivitätsunternehmen. Wenn wir experimentieren, dann aus einem bestimmten Grund: Um besser zu arbeiten. Um besser zu sein. Um besser zu wachsen. Und mit dieser neuen Unternehmenspolitik wollen wir genau das erreichen.
Und alles begann mit 3 Fragen, die mich immer wieder beschäftigten:
Dieser Blogpost ist ein wenig anders, als Sie es gewohnt sind. Heute geht es um die Leitlinien im Unternehmen, um die Prinzipien, an die wir glauben und die wir umsetzen möchten.
Während ich einen Wochenrückblick machte, überraschte mich sehr, wie ich in der letzten Zeit Entscheidungen getroffen habe. Es ging immer um Sachen, die das Unternehmen betrafen – wie die interne Diskussion über unser #NoOffice-Programm, das Treffen mit Teammitgliedern im Mai und einige andere Fragen, die mit dem Unternehmen zusammenhingen. Ich hatte das Gefühl, meine Entscheidungen waren nicht konsequent.
Ich war mir nicht sicher, ob dieses Gefühl richtig war und warum ich überhaupt diese Entscheidungen getroffen habe.
Nachdem wir unseren #NozbeOffice-Post auf unseren Nozbe-Blog stellten, veröffentlichten Sie zahlreiche Fotos auf den sozialen Medien. Jetzt haben wir eine tolle #NozbeOffice-Galerie!
Als wir den 9. Geburtstag von Nozbe gefeiert haben, waren wir uns sicher, dass unsere Nozbe-Nutzer mit uns feiern werden. Aber was dann geschah, überstieg unsere kühnsten Träume!
Jetzt möchten wir diese Aktion beenden und Ihnen zeigen, was wir bekommen haben. Da es aber unmöglich ist, alle Bilder zu zeigen, wählten wir die besten an #NozbeOffice-Sets aus und haben sie für Sie auf einer Seite zusammengefasst.
